2月25日，二公司召開2024年工作視頻會議，全面總結2023年工作，深入分析面臨形勢，研究部署2024年工作。

2024年工作會議現場 劉鵬宇/攝

廣西路建集團副總經理，二公司黨委書記、總經理覃冠華在大會上作《強本固基提質效，逆勢圖強謀發展，為推動公司高質量發展而不懈奮斗》工作報告。

覃冠華講話 劉鵬宇/攝

報告指出，二公司2023年緊緊圍繞北投集團“正風、協同、拓展、增效”八字方針和廣西路建集團“轉型升級發展、提高經營效益”工作主線,主動擔當作為，各項工作有序推進：一是從“理念”到“試點”，邁出破局爭先新步伐；二是從“試點”到“深化”，樹立人才強企新向標；三是從“深化”到“總結”，展現智慧路建新名片；四是從“總結”到“應用”，筑牢風險防控新防線。

報告明確，二公司2024年要全面貫徹黨的二十大精神，圍繞廣西路建集團的“執行力建設年”和“九項工作”部署，扎實穩步推進各項工作,為廣西路建集團高質量發展凝聚強大力量。

為實現2024年任務目標，二公司將重點開展十大行動：一是開展鑄魂行動，聚焦黨的建設。將黨建工作與北投集團和廣西路建集團目標使命相融合，推動個人發展與二公司發展同頻共振；二是開展清風行動，聚焦政治生態建設。堅持不懈抓作風、糾四風，持之以恒樹新風、揚清風；三是開展強基行動，聚焦治理體系建設。通過強治理、強基礎、強培訓、強策劃、強監督和優流程，補齊發展短板，提升工作效能；四是開展守護行動，聚焦安全固本。不斷挖掘“黨建+安全”管理內生潛力，完善應急管理體系和安全考核體系，完善安全培訓機制，提高安全管理水平；五是開展沃土行動，聚焦人才提升。加強頂層設計，創新用人機制和培訓方式，全面提高二公司人才隊伍綜合素質；六是開展破冰行動，聚焦市場拓展。強化隊伍建設、觀念轉變、協同聯動和開拓新業態，全力以赴開拓市場；七是開展提效行動，聚焦降本增效。樹立過緊日子思想，做到“算得細”“管得住”，提高經營效益；八是開展培優行動，聚焦標桿引領。樹立人員、班組標桿、方案、文案和實體工程標桿，充分發揮標桿引領作用；九是開展普法行動，聚焦風險管控。提高法律意識，降低用林用地風險、財務風險和合同風險，加強風險管控；十是開展暖心行動，聚焦職工幸福指數。通過多形式組織活動、關懷職工身心健康、關心職工家庭生活，建立全方位的企業人文關懷體系。

二公司黨委副書記石肯主持會議，并傳達北投集團“雙代會”及廣西路建集團“雙代會”有關精神 劉鵬宇/攝

會上，二公司安全總監譚耿傳達上級單位近期有關安全生產管理和消防安全工作重要文件和廣西路建集團2024年復工復產暨全國“兩會”安全工作部署會議精神，并對二公司節后復工復產及全國“兩會”安全生產工作作五個方面部署：一是提高站位，認清形勢，全力做好項目節后復工復產安全生產工作；二是快速行動，狠抓落實各項防范措施，確保安全形勢穩定；三是時刻緊繃安全弦，把好年初“消防安全關”；四是強化責任擔當，切實做好全國“兩會”期間安全防范工作；五是加強值班值守，全力以赴做好重要時段的應急準備工作。

二公司安全總監譚耿傳達上級會議精神 劉鵬宇/攝

武忻2-3分部、崇愛路總包部在會上匯報了2023年工作情況及2024年工作計劃。

會議設置主會場和視頻分會場。廣西路建集團派駐第二紀檢監察組，二公司領導班子，本部中層正、副職；項目主要負責人、技術負責人，黨支部負責人在主會場參會。二公司本部各部門及各項目其余管理人員在分會場參會。